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Roland-Garros, le match des marques

Comme chaque année, Roland-Garros promet de grands matchs, des surprises et des images qui feront le tour du monde. Mais quand on regarde un peu plus loin que le court Philippe-Chatrier, on se rend vite compte qu’un événement comme celui-là repose aussi sur une énorme stratégie marketing. Pour les étudiants qui souhaitent évoluer dans cet univers, suivre une formation marketing sportif permet justement de comprendre comment se construit un événement aussi puissant en termes d’image.

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À Roland-Garros, les marques sont partout… mais jamais par hasard

Quand on regarde un match de Roland-Garros, on remarque forcément certains détails sans toujours y faire attention. Entre les partenariats avec Renault, Lacoste, BNP Paribas ou encore Perrier, tout est pensé dans les moindres détails. Sur place, chaque espace, chaque animation et chaque prise de parole participe à l’expérience globale du tournoi. Les serviettes siglées, les habillages autour des courts, les espaces partenaires, les contenus diffusés sur les écrans géants ou même les véhicules Renault utilisés pour transporter les joueurs : tout fait partie d’une stratégie très précise.

Ce qui est intéressant, c’est que les marques ne cherchent plus seulement à “être visibles”. Elles veulent désormais faire partie de l’expérience. Perrier mise par exemple beaucoup sur l’image lifestyle et premium du tournoi, tandis que Lacoste joue naturellement sur son héritage tennis et son identité française. Chaque partenaire cherche sa place sans casser l’univers très élégant de Roland-Garros.

C’est exactement ce genre de réflexion que l’on retrouve dans une formation marketing sportif : comprendre comment une marque s’intègre à un événement sans donner l’impression d’être “de trop”.

Les réseaux sociaux ont changé la manière de vivre le tournoi

Il y a encore quelques années, Roland-Garros se vivait surtout devant la télévision. Aujourd’hui, le tournoi existe partout et tout le temps. Un échange spectaculaire devient viral en quelques minutes sur TikTok, une conférence de presse tourne sur X, tandis que les coulisses des entraînements cartonnent sur Instagram.

Les organisateurs l’ont bien compris. Les contenus sont pensés différemment, plus rapidement, avec des formats adaptés aux plateformes. Même les marques partenaires s’y mettent. BNP Paribas, très présente dans le tennis depuis des années, multiplie par exemple les activations digitales pendant le tournoi pour toucher un public plus jeune.

Derrière ces campagnes, il y a des équipes communication, social media, événementiel et marketing qui travaillent en continu pendant toute la quinzaine. Pour des étudiants passionnés par le sport et la communication, c’est un terrain d’apprentissage très concret.

Un événement qui fait rêver… mais qui demande une vraie organisation

Quand on voit les tribunes pleines et l’ambiance sur les courts annexes, on oublie parfois la logistique gigantesque derrière Roland-Garros. Gestion des partenaires, accueil des invités, hospitalités, sécurité, restauration, contenus, expérience spectateur… tout doit fonctionner parfaitement.

Ce sont justement ces coulisses qui rendent le sport business aussi intéressant aujourd’hui. Un tournoi comme Roland-Garros ne repose pas seulement sur les performances sportives. Il repose aussi sur des profils capables de coordonner des projets, gérer des opérations marketing et comprendre les attentes du public.

Une source d’inspiration pour les étudiants de Win Sport School Lille

Chez Win Sport School Lille, beaucoup d’étudiants suivent Roland-Garros autant pour le sport que pour ce qu’il représente dans l’univers du marketing et de l’événementiel. Parce qu’au fond, ce tournoi est devenu bien plus qu’une compétition de tennis. C’est une marque mondiale, un rendez-vous médiatique énorme et un exemple très concret de ce que peut devenir le sport business aujourd’hui.

Pour celles et ceux qui veulent travailler dans ce secteur, une formation marketing sportif permet justement de comprendre cette réalité du terrain, avec des projets proches des attentes des clubs, des marques et des organisateurs d’événements.

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